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团建案例

南京邮电大学研究生拓展培训方案

发布日期:2020-01-05 20:47:38来源:作者:admin浏览量:13246

再小的树苗,也能支撑起一片天空!

给我时间和阳光,我能让世界为之惊叹!

1、背景理解:

大学生——良莠不齐

大量新鲜血液的涌入,是机遇,也是不小的挑战!

对企业——要储备

应届大学生是组织最重要的人才储备资源,不可替代;

对用人部门——要好用

新入职的员工能够最快速度融入团队并适应团队要求;

能够快速发现新人的特质和能力,人岗匹配!

对HR——要留住

培训形式要创新;

培训内容要要针对性;

要发现庸才还要留住人才,防止员工离心!


2、关键思考:

作为HR和用人部门领导,您关注有很多······

有执行力、学习力、感激、兴奋、激情、态度、上进、感恩、认同......

新进员工留存与胜任!我们借助体验教育手段,让新入职大学生——

愿意留下来

快速认识到企业、团队的优势和价值

能够留下来

能够顺利融入团队、融入价值体系

乐意留下来

充分意识到自己的价值和优势,对未来充满信心

3、方案设计:

4、培训流程:

日程

时间节点

项目安排

项目解读

D1

-09:00

到达基地

09:00-09:30

破冰分组

打开心扉

09:30-11:30

挑战项目:魔王关

角色转换

11:30-12:30

挑战项目:妙笔生花

团队协作

12:30-13:30

美味午餐

补充能量

13:30-14:00

热身

点燃激情

14:00-15:30

挑战项目:动感颠鼓

全力以赴

15:30-17:00

挑战项目:共同进退

自我管理

17:00-18:30

美味晚餐

补充能量

18:30-21:00

挑战项目:漫步人生路

感恩的心

D2

07:00-08:00

早餐享用

补充能量

08:00-09:00

热身宣导

点燃激情

09:00-10:30

挑战项目:信息传递

高效沟通

10:30-12:00

挑战项目:达芬奇密码

学习的心态

12:00-13:30

美味午餐

补充能量

13:30-15:00

挑战项目:七巧板

共赢意识

15:00-17:30

挑战项目:毕业墙

团队凝聚

17:30-

收获返程

学以致用

5、拓展培训项目介绍及图片展示:

1、团队熔炼

A、教练接车-列队-换服装-放行李

B、培训师致欢迎词-破冰开场:打破隔阂,调整学习型心态,激发热情与斗志;

C、组建团队;

D、团队展示:严格的评分标准(100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂);

一个人不合格试为团队不合格,队长必须为队员的不够努力承担责任;

2、魔王关

项目简介:基本假设:在追求成功的道路上,每个人都必须得通过“意愿关”与“方法关”,最后才能到达成功的目的

地。每一道关都有一个拥有至高无上权利的“魔王”把守。“魔王”不允许你通过时,过关者必须无条件服

从,魔王也无须向过关者作任何解释,不能通过的原因须由你自己觉悟。

项目目标:意愿必须是100%——决心决定成功;

方法也必须是100%——成功一定有方法;

不是不可能,只是暂时没有找到方法;

山不过来,你就过去;先改变自己,而后改变“魔王”;

成功=100%意愿× 100% 方法× 100% 行动。

3、妙笔生花

项目简介:在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端,不得接触毛笔,按照教练的要求完成指定的任务。最 快完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。 第一轮随便学员写字,第二轮写规定的字,第三轮写 字体(就是描红的那种字帖)

项目目标: 加强团队精神;

培养团队配合协作能力;

感受团队配合协作中,各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整;

提升团队士气,激发饱满的激情。

4、动感颠鼓

项目简介:所有队员拉起红色大鼓,全体队员让球在鼓上跳动规定次数,完成规定次数算过关。

项目目标:培养团队之间的凝聚力 ;

自我奉献是赢得团队新生的前提和保障;

培养学员间团结一致的精神 培养团队之间的配合力

5、共同进退

项目简介:探马来报,阿里巴巴第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字.按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将 属于你……

项目目标:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;

合理的分工与合作,资源的优化配置,信息的上传下达;认识统一指挥的意义与重要作用,减少团队内耗;

体会团队领导技巧角色的合理分配与运用;

避免“熟练工”对团队造成的负面影响团队;

群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;

大胆尝试,勇于付出;

挑战未知领域,培养创新意识;

6、漫步人生路

项目简介:带上眼罩,在漆黑的视觉中,手牵手,相互扶持,走一段非凡的路程。此项目是人生的缩影和繁忙的生活, 一路走来艰辛和不易,我们是否对曾经帮助过自己的朋友、同事、家人说过一声“谢谢”?我们是否体会到 父母或领导身上的责任由多么沉重?平时他们只是默默的承受,无论他们心里有多么地累!做为子女或下属 的我们有发自内心地对他们的付出表示关心,感恩吗?伴随着音乐声,让我们回想过去。多久,我们不曾如 此感动过?多久,我们不曾聆听过心灵发出的呼唤?多久,我们没有和自己的亲人好好沟通过?多久,我们 没有和好朋友一起分享过欢乐与悲伤 这一次的风雨人生路正如我们这么多年来一路走过来的缩影~~~

项目目标:勇于承担自己的责任,相信队友、相信自己;

一个人可以成就的事情实在是太少太少,需要和同伴相互协作,正所谓高水平的独立带来高水平的协作;

在面临风险的时候,你是否敢于相信自己的同伴?

你的自信会影响你对同伴的判断,你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成?

7、信息传递

项目简介:全队成员排成一列,培训师先让其自行约定信;号及信号的传递方式。然后培训师将一组自然数;交给排 尾,由排尾传递给排头。

项目目标:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;

制度规则的建立与修正的必要性;

创新与风险意识;

怎样才能实现有效沟通,并迅速形成有效决议。

在行动过程中,你的博弈的对手是谁?在此次团队行动中,领袖的作用力体现在那些方面?

8、达芬奇密码

项目简介:30张带有图案的卡片(每个图案代表1-30的数字)被打散放置在绳圈中,每个队有三次进入现场收集数字

信息的机会。培训师口哨为令,学员快速进入绳圈,每次进入绳圈的时间为60秒。60秒结束,所有队员须

离开现场。

项目目标:团队内合理分工;有效计划、强的执行力;

竞争不是目的,双赢可能才是最佳的选择;

突破思维定式,勇与创新;

体验诚信与承诺对于个人成长、组织发展的重要性;

换位思考意识;

9、七巧板

项目简介:一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验 沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合 团队。

项目目标:培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法;

强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值;

体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环‘

培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念;

体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

10、毕业墙

项目简介:所有学员40分钟内爬过高强,不容许借助任何外力和工具,包括衣服、皮带等,必须沿墙正面上去,有

人没有上去即为失败。人数过多的时候,上去的人沿沿梯子下来必须站在指定位置。

项目目标:培养学员间团结一致的精神 ;

培训团队内部及团队之间的凝聚力 ;

提高解决问题的能力确立方案 ;责任感的培养 ;

11、总结与分享

项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果 ;

项目目标:经验分享,理论总结 ,树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮,评估培训效果

6、基地图片展示及菜单:

7、学员心得体会:

心得一:这次拓展,为刚成为新员工上了一堂生动而深刻的课。这堂课考验了他们永不言弃,永不放弃的毅力,也让他们体会到“同心山成玉,协力土变金的”团队精神

心得二:工作中不要因为不可知而畏惧;不要因从未尝试过而轻言放弃,只要坚持到底,成功终会属于坚强的人。也更加明白:没有完美的个人只有完美的团队。个人的成功不能算成功,团队的成功才是真正的成功。

活动费用

本次活动报价:555元/人

费用保含:

1、培训师全程培训费用

2、场地使用费用

3、拓展专业器材、专用设施使用费用

4、拓展活动备用药品

5、参训学员饮用水

6、每人10万元人身意外险

7、数码拍照

8、特印基地悬挂条幅一条

9、用餐(3正1早餐)

10、往返车费

11、酒店住宿1晚费用

要求:

1、身体健康,无心脏病、高血压、骨质疏松、习惯性骨折等病史。

2、培训期间不得擅自个人活动。

3、不准携带易燃、易爆、有毒、危险品进入培训区域。

4、参训者应遵纪守法并爱护培训区域的任何公私财物。

5、培训时必须严格遵守活动规则和有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

6、爱护环境卫生方面,我们要求全体队员:“除了脚印,什么也不留下”。

7、保持活动区域的整洁,自觉保护环境,不能乱丢垃圾,不要在培训现场吸烟。

8、培训时须穿着运动鞋或休闲鞋,休闲装或运动装为主,女士不宜穿裙子或短裤。

9、天气多变,请自备防晒、防蚊,请自备多套换洗衣服等必备物。

备注:

1、以上培训日程及项目表由于客观原因在时间上无法做到绝对准确,即有的项目可能超时而有的项目则可能提前(但不会影响培训效果的完整性),因此客户方不能以项目完成时间的准确度作为培训质量的评价标准,同时培训方有权根据实际情况调整项目顺序和决定项目取舍;

2、客户方负责组织活动的人员请勿将培训内容在学员中提前扩散,以免影响培训效果;

3、本培训计划(日程及报价)表如果经过确认后,此计划即成为双方合同的附件并具有与合同同等的法律效力,合同双方均受此约束。


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